我校后勤服务步入规范化、常态化管理的轨道

夜末清风

没有仪式、没有领导讲话、没有条幅与会场、不重形式，5月30日后勤管理处处长与后勤集团公司总经理分别代表甲、乙双方悄无声息的签下了郑州大学2014年后勤服务协议书，我校后勤服务步入契约化、规范化、常态化管理的轨道。
    自2010年开始，我校后勤通过签订后勤服务协议，以契约化管理为手段，不断推进体制与机制创新，建立了富有我校特色的新型高校后勤保障体系。通过后勤服务协议的签订与不断完善，明确服务内容与要求，明确责任和义务，建立利用网络、校长信箱、勤工助学学生及其他信息渠道，对四个校区后勤服务的方方面面的多层次立体监控考评平台，实现了后勤服务监管的无缝链接与全覆盖，进一步优化了运行机制，构建了更为便捷、顺畅的运转模式，确保后勤各方面工作能落到实处。2014年后勤服务协议在前几年的基础上，不搞形式，更加注重管理实效，引入现代网格化管理手段，建立后勤服务数字化管理平台，使后勤服务监管、反馈、落实形成三位一体的闭环系统，加大了监管的频次、力度，注重后勤服务的落实与常态化管理，以全面提升后勤服务的品质。2014年后勤服务协议的签订，对完善我校后勤服务体系建设、推进校园精细化管理、提高服务水平必将起到积极的推动作用