我校后勤集团召开2013年度总结表彰大会

9316小鱼

　　1月6日下午，学校后勤集团在综合管理中心第一报告厅召开2013年度总结暨表彰大会。校领导别荣海以及后勤管理处、后勤集团主要负责同志出席了会议。后勤集团受表彰的先进集体和先进个人及部分职工近500人参加了会议。
　　会上，别荣海副校长向后勤集团颁发了2012年水电节约奖。会议还对2013年在后勤服务工作中涌现出来的3个先进集体、3个绩效考核先进单位、10名优秀中层管理干部、48名优秀职工、66名优秀外来务工人员及3名委屈奖获得者进行了表彰并颁发了荣誉证书。后勤集团总经理杨国战代表后勤集团做了2013年工作报告。
　　别荣海副校长代表校党委、行政讲话。他指出，2013年是学校加快转型发展的开局之年，也是各项事业取得突破发展的一年。在这一年中，后勤职工以高度的责任感和主人翁意识，圆满完成了饮食服务、水电暖保障、宿教管理、班车运行、通讯保障、水电暖及木泥金维修、校园绿化保洁、开水供应、洗浴服务、幼儿教育等各项后勤保障任务，用后勤工作的四校区一体化运转，为7万余名在校生、6000多名教职工、3000余位退休职工的生活提供了优质服务，也为我校教学、科研的顺利进行提供了可靠保障。别荣海副校长要求后勤系统重点做好三个方面的工作：一是要全力以赴保稳定。安全稳定是后勤工作人员的政治责任，是后勤各项事业发展的重要基础。后勤集团一方面要圆满履行服务保障职责，积极运用现代化手段杜绝各类隐患，重点做好饮食安全、交通安全、消防安全、财产安全，另一方面要牢牢把握中国特色的现代大学制度下后勤工作的特点与规律，以师生满意为标准，用优质服务化解各类矛盾，以后勤系统的平稳运行为学校各项事业的快速发展提供有力支撑。二是要改革创新求发展。社会化改革是后勤事业发展的必然趋势，在推进改革向纵深发展的过程中，后勤部门要密切把握好产权改革、队伍建设和服务价格这三个核心因素，在学校的政策支持下，通过成立由后勤职工持股的独立法人公司进一步推动后勤实体实现企业化运作，用市场手段为优化后勤队伍提供途径和资源，早日构建一支富有活力、富有创造力、既有后勤经验又熟悉市场化运作的人才队伍，在保证后勤服务价格相对稳定的基础上，逐步将市场拓展至校外，在更高的平台上获得更大的发展。三是要优化运行上水平。后勤集团在以往的工作中，通过推行绩效考核、实施网格化管理等举措将人员与岗位、与职责直接挂钩，已经取得了良好成效，在全国高校中具有典型示范意义。随着学校的快速发展，对后勤管理的精细化水平也提出了更高要求，后勤部门一定要有忧患意识，勇于拔高标杆、自我突破，将师生对后勤服务的要求融入到后勤体系的设计中，从服务的边边角角入手，进一步优化运行机制，构建更为便捷、顺畅的运转模式，以后勤事业的创新发展为学校综合实力的提升做出更大的贡献。

9316小鱼

夜末清风 发表于 2014-1-10 09:01
学校这么多人呀

我也是才发现竟然是七万余名在校生。

夜末清风

学校这么多人呀