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发表于 2013-1-7 10:54:51 |只看该作者 |倒序浏览
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一、名解:
1.管理与管理学
2.权变管理理论学派
3.战略管理
4.
5.项目管理
6.标杆管理

二、判断分析
1.在网络分析技术中,耗时最短的即为关键路线。(大致意思是这样 具体的记不大清)
2.组织文化的管理方式以“柔性”管理为主。

三、简答
1.组织设计的原则
2.领导方法的主要内容
3.梅奥的“人际关系学说”的主要内容

四、论述
用SWOT分析,分析我国十八大所制定的在2020年全面建成小康社会的宏伟目标的基本依据和主要途径。

五、论述
根据社会责任理论,分析我国十八大制定生态文明建设的意义。

六、案例分析
案例大概是关于ZF网上政务大厅与政务微博的内容
1.运用沟通理论分析,政务微博对于公共管理的作用。
2.在ZF的政务微博中,分析可能存在的沟通障碍。
3.如何克服沟通障碍~~~~~~
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