让独立书店展现城市的灵魂与气质
——访松社书店社长刘磊先生
采访人：郑州大学 汪振军 刘小妞
2016年3月29日
独立书店是城市中最独特的一道风景线，展现了一个城市的灵魂与气质。但是在网络和网上书店的冲击下，其发展步履维艰。如何借助新兴业态使独立书店走出困境？如何让独立书店发挥文化的传承与创新的功能？独立书店如何影响和引领城市文化？带着这些问题， 我们课题组于2016年3月29日采访了松社书店社长刘磊先生。
1．问：松社书店作为城市中的独立书店，您创办书店的初衷是什么呢？
创办书店的理想从小就有，我从小就爱买书，每次去书店就能感觉到那种神圣感，尤其是买完书之后，那种满足感给我带来的生命的力量和读完书之后能够让我提高去驾驭生活的分析和总结的能力，让我对书籍一直心存敬畏。我一直都有一个书店梦，这个书店梦基本上和现在的一样，但是还有些差距，例如，我希望书店的面积更大些，图书的种类更丰富些，但我会逐步地朝着自己的目标去迈进。
2．问：您认为独立书店与新华书店以及大型图书超市有何区别？
独立书店之所以称之为“独立书店”，就是在于它的独立性。第一，独立书店是个人经营的，每家书店独立运作，没有一个固定的模式来规定书店的管理经营；它是以兴趣以及非商业取向而创办的书店，书店的装饰设计、名称甚至图书种类都是老板自行决定；第二，独立书店讲究一种独特风格。比如松社，打造集名人讲座、先锋剧社、艺术展览、文化沙龙、创意空间、休闲咖啡为一体的复合型文化休闲生活空间，让阅读、设计、时尚、品味、艺术互动，倡导高尚的生活情趣，建立中原独特的生活美学体系。第三，独立书店是独立于市场体制，也独立于市场价值的。书店想卖什么书是书店老板自己想卖的；书店老板真正想卖的书是承载着自己理念的书。
总之，独立书店于社会与市场之中，与其他书店不同的是，更强调自己的个性，坚持一种读书的纯粹性和图书的高品质。在某种意义上，独立书店是在坚守和坚持自己的文化理想。
3、问：现在为什么会产生越来越多的独立书店？
第一，很多人自己喜欢书、咖啡，就开了书店。大家认为经营书店能够过一种悠哉的理想生活，这种悠哉的生活是每个人都向往的。因此，越来越多的独立书店就开办起来了。无论城市生活多么喧嚣，抑或多么沉闷，于车水马龙中觅得一块读书的好去处，总归是一件值得愉悦的事情。
第二，每个人总是有那么一种情怀，拥有一家属于自己的书店，让自己的灵魂有处安顿，不再漂泊流浪。在充满生活气息的阅读场所——城市独立书店里，读者可以在这里买书、读书，可以泡上咖啡安静地写作，也可以约上三五个好友听文化讲座，看场电影。在快节奏的城市生活中，让心放慢节奏，在安静的书店里与书来场“约会”，碰撞出思想深处的火花，使人睿智与从容。
第三，独立书店作为一个公共场所，它势必要承担一定的社会责任，它应该是文化的传播者，图书的收藏者，精神的守护者；独立书店逐渐成为一座城市的文化地标，打造“书香郑州”，离不开独立书店。一座有文化的城市，是具有读书风尚的城市。独立书店存在的意义就是要让城市中的人们都散发出智慧的光芒，进而迸发出生机与活力。
4、问：独立书店对塑造城市文化有什么样的作用？
一座城市有没有很好的文化传承和城市气质，在某种意义上来讲，独立书店是一个很好的参照或样本。从郑州这座城市来讲，我觉得最应该崇拜和褒奖的是城市之光书店，它在这座城市中起到的引领作用和她坚守文化的精神高度，影响了很多人，包括我，包括松社书店，包括现在新起的独立书店。城市之光是这座城市的一道光，所以说，离开了这些独立书店——这座城市的文化符号，城市气质将不复存在。而每一个独立书店，它的灵魂恰恰是他的创办者，每个书店的气质是不一样的，包括选书、购书，这就是最大的区别。看一个书店的图书风格，你就知道老板是一个什么样的人，好多人走进松社书店，就说这是一个四十多岁的人开的书店。当你一进这个书店，特有的气质就能扑面而来。
5．问：您对独立书店的生存状况有什么看法？
从现在来看，单靠卖书已经无法维持书店的生存，而咖啡馆+水吧+书店的模式逐渐成为独立书店复合式经营的一种策略。书店为增加收入或者维持生存的一些经营策略，不能取代书店本身所提供的服务。独立书店不只是一个买卖空间，更是人与人之间对话与互动的思想聚集地，进而产生出多元思维及对社会的影响力。
目前，独立书店在发展过程中也遇到了很多困难。今年3月份，开封市对实体书店进行资金扶持。政府为发展城市的公共文化支持独立书店，这是一种明智之举。书店不仅具有经营性，是文化产业；更有公益性，是公共文化。因此，我们希望政府大力支持独立书店，真正让书店看得见未来。独立书店在城市当中怎样生存发展，这是一个城市里的读者、居民和政府部门的管理者需要共同探索解决的问题。
6、问：松社书店是一种什么的运营模式？
松社书店是一个复合型业态书店，它是传统的书店，更是“松社书店+”的概念。其他书店有的，我们书店都有；我们有的，其他书店没有。例如，打造文化旅游路线、松社自己研发文创产品、松社书店为企业设计制作的阅览室、图书馆等；还包括文化的输出服务，这些盈利模式是松社书店得以生存和发展的基础。现在书店内部图书经营的贡献率只占书店生存贡献率的30%。很多企业通过松社书店来做企业文化活动，这就是文化外包服务。松社可以邀请作家到书店举办讲座，又可以邀请作家参与企业的一些活动，可以说松社更像是一个文化产品生产商。
7．问：松社书店在发展中是如何将河南特色文化和活动融入在一起？
松社书店的总部就是中州索克文化传媒，主营有索克影城。读者在书店阅读书籍之余，只需下楼就能走进索克影城观影。同时，松社书店背靠中原大舞台——河南省文化产业重点项目，河南具有地域特色的演艺项目，也给松社书店带来不一样的文化氛围，做到文化互补和文化整合。
另外，松社书店还着力于文创产品的开发，河南的文化资源非常丰富，但开发利用不够。目前，松社书店的文创产品设计达到了400多种，整装待发，一齐上市。同时，我们还和台湾故宫博物院的文创设计团队签约，并与河南博物院合作，围绕我们的文化资源，做一流的文创产品，让我们古老的文化走入当代生活。在公共文化方面，松社书店今年计划开两家分店，今后更多地服务于城市的大型社区，让广大市民通过这种发散性的传播方式分享知识和阅读的快乐。
8. 问：您觉得独立书店如何起到引领城市文化的作用？
独立书店密切地参与到当地的精神文化生活，同时起到其他任何方式都无法替代的作用。人的生活方式有多少种，城市的表情就有多少种，而要去熟悉一座城市就首先从城市的独立书店开始，由书店便可一窥城市风貌。除了书店的理念价值和营者自身拥有的文化专业外，书店本身承载着文化传承的使命，对以后的文化发展具有传承的意义，所以书店在城市发展过程中扮演着重要的角色。独立书店给人们提供了一个空间平台去深层次地思考人生或是社会，让读者去发现它被忽视的价值观念和文化传承，而唯有读者开始改变，城市、社会才会发展出他们的多元特色和文化。
9.问：创办松社书店后，书店给您带来了哪些收获？
我觉得我的生命在不断地延续，我的整个精神状态越来越好，通过和每一位作者的交流，对每一部作品的理解，我的人生更加丰盈了；更加能理解生命，掌握生活的规律和动态，让我更好地预知未来。读书的好处：有敬畏，不害怕。随着松社举办了越来越多的活动，我们读者的素质也越来越高，大家对书店的“松社我”活动越来越喜欢。曾经有一个女顾客走进松社听课，为了怕高跟鞋踩在木地板上，发出很大的声响，她就光着脚，拎着鞋，这样让我很感动。通过我们的努力让城市居民能够拥有一种优雅的状态，我觉得松社的力量就在这儿。还有就是在这个书店里一些人找到了他们想要找的书后的那种欢呼雀跃，在这儿帮助他们不断丰富自身的能力，这种感觉给了我很大的鼓励，也让我收获了很多希望和快乐。随着时间的推移，大家对松社书店的理解越来越深，作为这家书店的社长，如果能为这座城市的文化发展与传承做一点我力所能及的事，那我的意义也就存在了。
执笔人：汪振军，刘小妞
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